Blog d'informations et de communications du Syndicat CGT du Centre Hospitalier Public du Cotentin (sites de Cherbourg -Octeville et de Valognes, département de la Manche)
COMPTE RENDU DU CHSCT
QUESTION POSEES PAR LA CGT :
La CGT a demandé un CHSCT extraordinaire au sujet des coupures d’électricité ayant eu lieu le 5/12/07 (4 dont une a duré 45 minutes) la direction n’a pas jugé utile de le convoquer au vu de l’imminence de cette réunion trimestrielle du comité. Une étude a été faite par les services techniques et la direction a décidé :
8Une mise en conformité de l’installation électrique dont la fin des travaux est envisagée à la fin du 1ier semestre 2008, avec un coût estimé à 1 million d’€.
8Une astreinte commune aux deux sites
8L’achat d’un groupe électrogène mobile ( pour avoir comme le dit monsieur LECOLEY « la sécurité avec les bretelles et la ceinture »)
La direction n’envisage pas d’augmentation des effectifs, elle considère qu’il n’y a pas augmentation du nombre de lits.
La CGT a répondu qu’il y avait une augmentation considérable des surfaces à entretenir.
Pour madame Thomas, infirmière Hygiéniste et cadre du service, l’achat de nouveaux matériels tels le tunnel de lavage de la vaisselle et la nouvelle auto laveuse des sols beaucoup plus rapides, réglera ce problème. Nous serons vigilants avec comme objectif, le soutien de cette équipe en grande souffrance physique et psychologique.
Nouveaux tunnels de lavages (machines à laver la vaisselle) : 1 seul tunnel au 1ier étage dans un premier temps sera-t-il suffisant ? La direction a engagé une réflexion sur les suites envisagées et de nouvelles fiches de postes sont en cours d’élaboration !
La CGT a fait part de ses interrogations et remarques :
¨Temps perdu sur le transport de la vaisselle sur les différents étages,
¨pas de fenêtre sur l’extérieur donc pas d’aération possible et pas de lumière naturelle : pour monsieur LECOEUR, ce n’est pas un problème, la hotte mise en place réglera tous les problèmes ( pourtant ce n’est pas celle du « Père Noël »)
¨ bruit occasionné par la nouvelle machine sur le pallier : Là encore selon monsieur LECOEUR et madame Thomas, la machine serait encore plus silencieuse que celles déjà installées dans les services. Cette machine étant ultra rapide et performante, deux agents seront, aux dires de ces deux personnes, suffisantes pour la faire fonctionner, ce qui permettra de profiter du temps ainsi dégagé pour entretenir les surfaces supplémentaires des nouveaux services. De la théorie à la pratique, il y a des fois un fossé !!!
Parlons matériel : 1 seule mono brosse pour toute l’équipe pour entretenir l’ensemble des services de l’établissement ne peut qu’entraîner des conflits au sein de l’équipe, d’autant que des « bons points » et des « mauvais points » sont distribués comme à la maternelle.
Monsieur LECOLEY envisage d’acheter rapidement des mono brosses et autre matériels indispensables en nombre suffisant. Peut-on encore faire confiance au « Père Noël » ?
♠ Problème de coordination entre le pool hôtelier et les services pour l’entretien des chambres : la CGT relaye la demande des personnels pour une meilleure coordination afin de limiter les sources de conflits et de ne pas démotiver l’équipe.
♠ Arrêts maladie non remplacés : certaines tâches périodiques ne pouvant être assurées, priorité est donnée aux tâches quotidiennes, ce qui leur est ensuite reproché par l’encadrement !
♠ devenir des CAE et CAV : le non renouvellement de certains de ces contrats et l’inquiétude du devenir de ceux-ci ne fait qu’aggraver les conditions de travail déjà déplorables du pool et détériorer l’ambiance dégradée qui règne au sein de ce service. La CGT demande que les contrats aidés soient accompagnées de formations qualifiantes débouchant sur l’intégration dans les effectifs de l’établissement.
♠ encadrement du pool : RTT imposés, congés annuels de fin d’année refusés, intimidation (interdiction de participer aux infos syndicales, de participer à des débrayages…), infantilisation ( bons points, mauvais points…), manque de véritable communication, absence d’élaboration de plan de formation …, on comprend pourquoi cette équipe majoritairement constituée de contractuels est en souffrance. Il est urgent d’y remédier par des mises en stages immédiates et en revenant à des méthodes d’encadrement plus humaines !!! (Certains oublient qu’ils ont aussi été contractuels !)
Retournement de situation, après le veto de notre ancien dictateur POLITO, madame Thomas appuie notre demande d’installation d’un point d’eau (froide et chaude) au niveau du local de pause du pool hôtelier Elle précise même qu’étant installés dans d’anciennes chambres, des tuyauteries doivent exister.
La CGT relaye la demande des personnels du pool logistique que soient installés des miroirs de visibilité pour la faciliter la circulation des containers dans certains carrefours et points stratégiques jugés dangereux ( pallier du 1ier étage, rez-de-chaussée, sous sol).
La direction va étudier la pertinence de cette demande.
Le personnel de cette unité souhaitant savoir quand va avoir lieu le renouvellement du tracteur qui a plus de dix ans, la CGT a demandé qu’un plan d’entretien et de renouvellement du matériel soit mis en place au niveau du site de Valognes.
☻Installation d’un comité de déménagement composé de cadres , chefs de services, clin et direction afin d’éviter de lister les interrogations et d’y répondre. D’après la direction, « il n’y a pas le feu, on a déjà plusieurs mois de retard »…
☻En ce qui concerne la rénovation des médecines 1 et 2 ainsi que le SSR4, le calendrier est repoussé afin de régler les problèmes de sécurité électrique.
☻en ce qui concerne les effectifs, « le contrat d’objectifs et de moyens (COM) doit se réaliser… t out le COM, rien que le COM » !!!
L’ouverture devait avoir lieu en septembre et n’est toujours pas réalisée… un retard de plus ! Chercherait-on à copier la SNCF de Basse Normandie coutumière en ce domaine ?
La CGT a profité de cette occasion pour dénoncer les problèmes de chauffage dans cette unité, les derniers radiateurs ne chauffant pas. Depuis, des radiateurs électriques ont été ajoutés, et le problème des radiateurs ne chauffant pas a été solutionné !!!
☼ Fuites d’eau : la direction envisage de faire appel à une entreprise extérieure !
☼ Problèmes de chauffage : les deux radiateurs électriques étant HS, monsieur LECOLEY propose l’utilisation des couvertures de survie !!! Depuis deux radiateurs électriques ont été changés.
Madame THOMAS confirme une faible présence de légionelles, inférieure à 250 unités (normes en vigueur) dans les circuits d’eau chaude au urgences et précise que le niveau d’alerte est de 1000. Elle précise qu’il est inutile de procéder à des chocs thermiques dans les salles de soins, mais uniquement dans la douche.
La direction signale qu’elle propose systématiquement le minibus, mais ajoute qu’elle va tenter de rééquilibrer les choses par l’organisation de cessions de formations sur Valognes, tout en précisant que le problème sera inversé.
La CGT a déploré que des paroles comme : j’en ai marre de ce service de « cons » soient envoyées à la volée aux personnels par des personnes ayant des fonctions d’encadrement et rappelé la nécessité d’un minimum de politesse et de considération au travail. Elle a ajouté qu’elle ne cherche pas à accabler et donne même des circonstance atténuantes à cette personne à qui la direction des soins a donné ce poste de faisant fonction de cadre en pleine période estivale, sans doublure, sans aide et sans formation préalable.
La CGT dénonce la façon dont se fait la gestion du pool de remplacement :
Délais de prévenance non respectés, changement de service intempestifs, même lorsqu’il y a encore des besoins de remplacement dans le même service, pas de possibilité de choix des jours RTT…
Le problème sera revu avec la mise en place d’un, pôle de remplacement sur le CHPC. La DSSI refuse la proposition CGT de mise en place d’un planning type sur le pool, les remplacements devant se calquer sur les plannings du service. La CGT demande la mise en place d’un planning type pour les remplacements courts à l’instar de celui du pool de remplacement de la chirurgie sur le site de cherbourg.
SUIVI DES QUESTIONS CGT :
Une petite nouveauté est à noter : un tableau concernant l’évolution du suivi des question a été mis en place. Il sera évolutif , corrigé et transmis aux membres du comité avant chaque réunion.
Arbre de Noël : la CGT a demandé que les personnels soient interrogés sous forme de questionnaire sur leurs souhaits quant au devenir de l’arbre de Noël sur le site de Valognes (harmonisation avec le site de Cherbourg concernant le chèque cadeau (bon d’achat dans une grande surface) et le spectacle commun ou le maintien de ce qui existe ?
Dernière minute :
Une épidémie de gale sévit actuellement dans le service de SSR1 : quatre patients ainsi que huit membres du personnel dont 1 médecin ont été infestés par cette maladie contagieuse (sarcopte scabiei : acarien parasite). Un CHSCT extraordinaire a été demandé par la CGT, il aura lieu le jeudi 3 janvier 2008.
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