COMPTE RENDU DU CHSCT DU 28/06/2010 SITE DE VALOGNES

COMPTE RENDU DU CHSCT

DU 28/06/2010 SITE DE VALOGNES

BILAN SOCIAL :

La direction note une augmentation de l’absentéisme, donc une diminution du présentéisme !!

Pour la CGT, cette augmentation est la conséquence directe de la dégradation des conditions de travail due aux mesures d’économies drastiques mises en place par la direction.

Le DRH se satisfait des 114 mises en stages au CHPCen 2009 ; mais il oublie que cette année, il n’y a que 30 mises en stages au lieu de la centaine prévue.

PROTOCOLE DE GESTION DES SITUATIONS D’URGENCES LIEES AU TROUBLES DU COMPORTEMENT AIGU DES PROFESSIONNELS :

La direction annonce :

La mise en place d’un groupe de travail

Une information auprès des cadres

Une information auprès des personnels

La CGT espère que ces situations d’urgences ne seront pas prétexte à sanctions mais feront l’objet d’une prise en charge médicale réelle pour les agents concernés.

VIOLENCE :

La psychologue  de l’établissement fait le point sur le site Valognes :

Il n’y a pas d’agent de sécurité

Les alertes sont faites par le biais des fiches d’événements  indésirables

Il y a une diminution du nombre de signalements

La CGT demande où en est la coopération avec le CHS de Picauville pour l’agent de sécurité commun. ?

Le contrat est en attente, le CHS n’ayant plus de contrat avec la société privée qu’il employait.

La CGT a signalé que depuis le déménagement du standard, la sonnette d’alarme  Urgences/Standard ne fonctionne que dans ce sens (le bon de travaux se serait il perdu dans les méandres administratifs ou logistiques du CHPC ?).

CHAUFFERIE :

La direction annonce une diminution notable de la consommation bois/fioul. Elle serait due à une meilleure isolation des bâtiments.

Elle envisage l’achat d’une nouvelle chaudière plus petite et espère une subvention de l’ADEME.

Sera-t-elle toujours gérée par une société privée ?

CUISINE RELAIS:

Contrairement au projet « pharaonique » de reconstruction d’une nouvelle cuisine relais sur site, la direction a décidé de doubler les murs de la cuisine relais actuelle, sans toucher à l’amiante. Ce projet permettrait une diminution du coût de 1 000 000 € à 400 000 €.

200 000 € seraient destinés à l’achat de nouveaux chariots.

La CGT se satisfait pleinement de cette nouveau projet, d’autant qu’elle avait proposé cette solution jugée dérisoire par le « sieur  Polito ».

La CGT a aussi posé le problème du devenir du projet de vestiaire central (prévu dans les locaux de « l’ancienne » cuisine.

Le directeur des services logistiques rétorque qu’il y a assez de place dans l’établissement.

La CGT dénonce des problèmes criants au niveau des vestiaires :

Exigüité pour ceux de Médecine et Soins de Suite

Ceux de l’imagerie dans l’ancienne Maternité

Ceux des Urgences dans des bungalows loués difficiles à chauffer l’hiver.

TELEVISIONS :

La direction annonce le changement des téléviseurs ainsi qu’une baisse des tarifs, la gratuité pour les agents de l’établissement hospitalisés et pour les indigents par le biais des Assistantes Sociales.

Elle annonce aussi l’ouverture prochaine d’une cafétéria par la société Sulpice.

La CGT se satisfait de ces quelques avancées  mais aurait préféré ne pas faire appel au privé.

ACCIDENTS D’EXPOSITION AU SANG (AES) :

Le médecin hygiéniste fait le bilan des AES 2009 sur le site :

81% de piqûres dont 30% lors d’injections,18% lors de prélèvements, 14% lors de soins de nursing (aiguilles « oubliées »). Elle annonce une formation sur l’utilisation des stylos à insuline. Elle déplore que 57% des agents ne portaient pas de gants lors de l’AES alors que le gant « essuie » l’aiguille.

Elle note aussi le doublement des AES chez les élèves infirmiers.

Pour la CGT , cela et dû à la baisse des effectifs qui entraîne un manque de disponibilité pour encadrer et une diminution de la vigilance.

Toutes les réunions et commissions ne changeront rien tant que l’on diminuera les effectifs et les remplacements.

QUESTIONS CGT

LAVAGE DU LINGE DE L’EHPAD DU PAYS VALOGNAIS :

La CGT demande où en est le projet du lavage du linge par la blanchisserie centrale du CHPC.

Le directeur des services logistiques répond qu’une réflexion est en cours faisant suite à un souhait de l’encadrement.

La mise en place serait compliquée par la nécessité d’un tri préalable selon les matières des tissus  et entraînerait le départ d’1/2 poste sur Cherbourg et le maintien d’1 poste sur Valognes ce qui pose la question du devenir des 2 postes adaptés.

La CGT préfère garder cette activité sur site car cela permet de laisser une activité à des résidents valides. Il suffit simplement de remplacer systématiquement le personnel en arrêt maladie.

AUTOLAVEUSE :

La CGT demande pourquoi l’autolaveuse ne passe plus dans les couloirs des services de soins ?

Pour le directeur des services logistiques, la raison en est l’absentéisme dans le pool logistique.

Il propose que le personnel du pool hygiène auprès du patient puisse utiliser cette machine après formation.

La CGT dénonce le non remplacement des congés de longue maladie et leur substitution par des emplois aidés non pérennes.

BRANCARDAGE :

La CGT demande la raison pour laquelle le service brancardage qui devait « s’étoffer » d’un agent supplémentaire avec l’ouverture du scanner ne l’a pas été ?

La DSSI répond qu’il n’y a pas problème d’effectif pour le moment et que l’octroi d’un quatrième agent est à l’étude.

La CGT ne partage pas ce constat, cette équipe étant rarement au complet du fait des congés et récupérations, et constate que la direction ne cherche qu’à gagner du temps…

ECLAIRAGE DU SERVICE D’IMAGERIE :

La CGT signale qu’il est impossible d’éteindre la totalité de l’éclairage du hall de l’imagerie et du couloir du scanner ( 1/3 restant allumé).

L’anomalie serait repérée et devrait être corrigée. (merci à la CGT pour ces futures économies…)

MISE EN PLACE DU DOSSIER MEDICAL INFORMATISE AUX URGENCES :

La direction précise qu’il sera mis en place en octobre 2010 uniquement pour les services d’urgences.

La CGT s’étonne qu’à Valognes seul le faisant fonction de cadre soit formé…il quitte le service mois d’août !!! il est fort à parier que le personnel découvrira ce nouveau dossier médical lors de son installation et devra s’informer et se former sur le tas.

TRANSPORT DES CORPS LE WEEK-END ET LA NUIT PAR LE PERSONNEL DES URGENCES:

Le bilan demandé par la CGT n’a pas été fait.

Pour la CGT, cette solution qui devait être provisoire peut durer encore longtemps, bien que qu’elle ne satisfait personne puisqu’elle désorganise le service des urgences.

Encore une fois la direction a décidé seule après s’être consultée avec elle-même !!!

PROTOCOLE DE PRISE EN CHARGE DES RESIDENTS DE L’EPHAD APRES 20 HEURES :

La CGT  présente une copie du protocole écrit par le médecin de l’EPHAD en 2007 que personne n’a validé. Il ne satisfait personne.

Le représentant du corps médical rappelle qu’à la mise en place du SMUR, le médecin des urgences devait intervenir en SSR et à l’EPHAD.

La CGT demande que le problème soit réglé rapidement ;

Elle est opposée à ce que les résidents soient amenés sur des brancards aux urgences avec tous les risques que cela comporte.

PROPOSITION DE DEUX PLACES UHCD (LITS PORTES) AUX URGENCES :

La demande de deux lits UHCD a été faite par la direction.

Il ne manque plus que l’accord de la tutelle.

Pour la CGT, le gain réalisé par la différence de codification avec la T2A devrait permettre de financer la mise en place de chauffeurs SMUR sur le site de Valognes. 

PRESENTATION DU NOUVEAU PLAN DES URGENCES :

La CGT relaye les souhaits des personnels de garder à leurs places actuelles la salle de cartographie et l’office qui sont plus centrales.

La direction répond qu’une réunion de travail a été faite avec le chef de service, le cadre de pôle mais que les personnels n’y sont pas allés.

Il y a des locaux supplémentaires dans le service avec l’ouverture du scanner .

Il est hors de question de laisser la cartographie et l’office à leur emplacement actuel qui est provisoire.

Pour la CGT, si le personnel n’est pas allé à la réunion de travail, c’est qu’il a la nette impression de ne pas être entendu. Le nouvel agencement du service, cartographie, office, local matériel stérile, excentrés, va dégrader les conditions de travail puisqu’il y aura plus de pas à faire. De plus,  la nouvelle pièce ventilée pour le linge sale est presque prête, il ne manque plus que quelques étagères… seulement la direction refuse de les installer maintenant préférant laisser le personnel  « profiter » encore un été des odeurs…

DEMENAGEMENT DE LA MEDECINE DU TRAVAIL :

La direction informe que les travaux viennent de débuter… l’HAD va pouvoir s’agrandir.

Espérons que les dits travaux ne s’éterniseront pas !

PORTES D’ENTREE AUTOMATIQUES :

Le  directeur de la logistique nous informe que les portes automatiques seront installées avant la fin de l’année !

Nous sommes agréablement surpris car lors du dernier CHSCT, ce n’était pas leur priorité.

Ont-ils été « influencés » par la lecture du dernier Libre Penseur ?

Rappelons aussi au directeur des services logistiques que la CGT lui avait déjà demandé la pose de ces portes au siècle dernier alors qu’il était directeur de l’hôpital de Valognes il y a maintenant plus de 10 ans !!!

Tout vient à point pour qui sait attendre, et l’espoir fait vivre.

EPHAD :

La CGT s’inquiète des nombreux arrêts de travail non remplacés au niveau des IDE entraînant des rappels fréquents sur des repos, congés annuels, week-end. Elle ajoute que les IDE du service n’en peuvent plus.

La DSSI pense qu’il y a des abus et ajoute que par ce fait elles se mettent ainsi que le service en danger.

La CGT ne partage pas l’interprétation de la DSSI  que les personnels apprécieront à sa juste valeur l’avis de celle-ci !!

Pour nous , c’est bien l’usure due aux conditions de travail dégradées ainsi qu’aux non remplacements des arrêts qui mettent le personnel et les services en danger.

C’est l’abus de mesures d’économies qui est dangereux pour la santé.

DEUXIEME TRANCHE DE LA LABELLISATION DES SERVICES DE SOINS DE SUITE :

La CGT demande quels moyens et quels renforts en personnels ont été attribués ?

Le DRH répond que 3 AS arriveront en novembre après leur formation et annonce la création de 1.8 poste IDE.

La CGT demande si les 1.8 postes IDE sont à différencier des 2 postes d’IDE coordinatrices annoncés au personnel et demande qu’elle est l’utilité de ces 2 postes alors qu’il y a déjà 2 cadres et une coordinatrice pour 3 services.

La DSSI répond que les 2 coordinatrices n’auront pas un rôle dans l’encadrement mais dans les  entrées et sorties (flux) des patients, ainsi que dans les évaluations gériatriques individuelles ce qui devrait dégager du temps pour les IDE.

Le représentant du corps médical approuve cette demande de création de coordinatrices, et  travaille actuellement sur les fiches de postes.

La CGT indique que les personnels soignants de ces services doutent de l’utilité  de ces 2 postes au vu du bilan qui peut être fait de la mise en place de la 1^ère coordinatrice de SSR : toujours en réunion… pas d’aide apportée aux IDE des services.

La CGT remarque que la note d’avis de vacance de poste des 1.8 postes IDE coordinatrices est parue le 22 juin, soit une semaine avant le CHSCT. Où est la concertation préalable ?

La CGT sera vigilante sur les fiches de postes de ces infirmières coordinatrices.

Pour information, les fiches de postes des infirmières coordinatrices de l’EPHAD et de SSR que nous avons demandé à plusieurs reprises et que nous étions invités à consulter au service qualité (déclaration de la DSSI au CHSCT du 30 mars) sont en cours de finalisation et de validation … 3 mois  après et ne sont toujours pas consultables…quel crédit accorder à de telles déclarations ?