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Blog d'informations et de communications du Syndicat CGT du Centre Hospitalier Public du Cotentin (sites de Cherbourg -Octeville et de Valognes, département de la Manche)

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CHSCT Valognes du 15/10/2007

COMPTE RENDU DU CHSCT
DU SITE DE VALOGNES 
DU 15 OCTOBRE 2007


Avant de débuter les travaux du CHSCT, les membres du Comité ont été invités à visiter le chantier des futurs services SSR3 Médecine 3. Ces deux services qui étaient censés ouvrir en mai, puis en juin ne sont pas encore prêts à ouvrir, il reste encore plusieurs semaines de travaux. Cette visite appelle plusieurs remarques :

  • Rappelons que le CHSCT n’a pas été préalablement consulté sur les plans de ces deux services et que les représentants du personnel CGT n’ont pas pu faire part de leurs remarques, hormis après la mise en place de la chambre témoin.
  •  La partie centrale est truffée de poteaux de soutien, ce qui rend cette partie difficile à meubler et présente de nombreux défauts de conception : poteau en face d’une porte…
  •  Proches vis-à-vis avec les chambres des services d’en face,
  • Forme des locaux difficiles à meubler,
  • Nombreux petits recoins rendant le ménage difficile,
  • Systèmes d’éclairages « différés » non clos constituant de nombreux nids à poussière difficiles d’accès pour le nettoyage
  • Porte d’accès techniques des chambres situés derrière les rampes d’aide à la marche, nécessitant le démontage de celles-ci pour y avoir accès.
  • Les joints de protection des portes pliantes des toilettes ne seront pas posés comme convenu, car non obligatoires. Pourtant il existe un risque important d’écrasement des doigts. Faut-il attendre l’accident ?
  • ...

QUESTIONS POSEES PAR LA CGT :

Mise en place d’oculus sur les portes des escaliers menant aux services: 
S
i la direction reconnaît le bien fondé de cette demande, elle se retranche derrière le coût de ces travaux pour les différer. Faut-il attendre qu’un membre du personnel ou un visiteur se trouve blessé après avoir pris la porte en pleine face ?

Standard : demande d’harmonisation des conditions de travail : les personnels du site de Valognes effectuent deux week-end sur trois et n’effectuent pas le même temps horaire de jour et de nuit  que sur le site de Cherbourg-Octeville, pas de temps de pause officiel.

La direction se dit consciente des différences de fonctionnement entre les standards des deux sites et qu’elle va engager une réflexion pour arriver à une harmonisation. Elle estime qu’il est urgent de transférer provisoirement le standard dans le hall du site en attendant les travaux définitifs de restructuration du hall, du bureau des entrées et des consultations externes.

Personnel de nuit de la maison de retraite (EHPAD) retour à des roulements fixes comme promis :
Selon la direction, cela sera chose possible début 2008 au départ en retraite d’un membre de l’équipe de nuit.

Sécurisation des différents chantiers :
La direction informe le comité que la sécurisation du chantier de l’unité de Géronto- Psychiatrie du CHS de Picauville va bientôt pouvoir être enlevée du fait que les travaux de voirie sont en cours d’exécution. Celle du chantier SSR3, Médecine 3 pourra l’être bientôt puisque la réception de fin de chantier aura lieu dans 15 jours pour le 2ième étage et dans un mois pour le premier étage.

Problème de l’Alarme incendie survenu en SSR1 et ayant entraîné la venue des pompiers sans qu’il n’y ait besoin.
La direction explique qu’un déclencheur manuel a été cassé par un chariot et que n’arrivant pas à contacter le service, le standard n’a fait qu’appliquer la procédure d’urgence.

Répondant aux remarques d’anomalies de programmation puisque certains services sont encore appelés chirurgie viscérale ou maternité, la direction annonce la totale re- programmation incendie avec la mise en service des nouveaux bâtiments et qu’un essai à blanc aura lieu.

Consultation des personnels des services de médecine sur le projet de rénovation de M1 et M2.
Pas d’opposition formelle à cette demande à condition que cela ne remettre pas en cause  le projet! Enclenchement de réunions pour valider projet.

M2 : Pas de chauffe brique de lait. Le lait est chauffé au micro ondes dans des récipients non adaptés : risque de brûlures. Achat de matériel adapté.
Un chauffe briques de lait a été commandé immédiatement par la direction : Espérons qu’il ne sera pas aussi long a être livré  que leur chariot de distribution des petits déjeuners!


SUIVI DES QUESTIONS :

Délits d’entrave au CHSCT  information périodique du CHSCT de l’état d’avancement de la procédure :
Une plainte a été déposée à la gendarmerie de Valognes début septembre 2007 conformément aux instructions de l’avocate du Comité. Affaire à suivre !

Présence d’amiante dans l’établissement : conséquences pour les travaux de l’antenne relais de la cuisine et retard pris pour les travaux du hall d’accueil et des bureaux des entrées, du standard et des consultations externes :
Pas d’engagement de la direction sur un calendrier. Le dossier de ces travaux va être entièrement repris. Seul un transfert provisoire du standard dans le hall d’accueil est envisagé rapidement.

Date d’emménagement dans les nouveaux locaux de médecine 3 et SSR3 et organisation de la suite des travaux de Médecine 1, médecine 2 et SSR4. Postes supplémentaires prévus par le Contrat d’objectifs et de moyens pour l’ouverture de la médecine 3 et 3ième poste d’Aide soignant de nuit de SSR. Effectifs supplémentaires prévus par le COM pour l’ouverture des  6 lits de patients neurovégétatifs.

La réception de fin de chantier aura lieu dans 15 jours pour le 2ième étage et dans un mois pour le premier étage.

Les travaux de peintures des façades vont débuter le 16 octobre pour une durée de quatre semaines.

Ouverture probable des services début décembre.

Le troisième poste d’Aide soignant de nuit sera ré attribué au SSR à l’ouverture du service SSR3 définitif dans le cadre des moyens supplémentaires données pour les 6 lits de neurovégétatifs. Enfin ! Cela n’est pas trop tôt !

Opération vestiaires, date de début des travaux :
Pas de date d’avancée !

Travaux UPATOU/SMUR/SCANNER prévision de débuts des travaux et conditions de travail et d’accueil pendant les travaux :
Nous avons dénoncé la parodie de concertation des réunions de travail sur les plans de l’UPATOU/SMUR/SCANNER avec l’ancien directeur Denis POLITO qui refusait systèmatiquement toute proposition de modification en brandissant la menace d’abandonner le projet s’il ne convenait pas.

La direction accepte de rediscuter certains points du projet dans la mesure où cela n’entraîne pas de dépenses supplémentaires (par exemple une salle de pose distincte pour la radio et les urgences alors que M. POLITO en imposait une seule pour les deux services).

Donc pas de date prévisionnelle de début de travaux !

Travaux agrandissement du MPR , avancement des travaux :
Les travaux sont terminés et l’on attend plus que l’aval de la commission de sécurité.

Conditions de travail de la blanchisserie (lingerie et buanderie) de l’EHPAD le Pays Valognais : personnels et postes adaptés en souffrance, réflexion sur l’organisation et augmentation de l’effectif :
Une étude a été demandée par la direction sur la possibilité d’obtenir les armoires de linge prêtes à livrer dans les services au départ de la lingerie centrale de Cherbourg Octeville. Ce qui pourrait alléger sensiblement la charge de travail du service. La direction va proposer un poste « dit adapté » a un agent dans le cadre de la gestion des inaptitudes pour apporter une aide au service.

Un premier pas significatif, mais il reste à transformer l’essai !

Mise en place du protocole de gestion des inaptitudes au travail :
Une réunion devait être programmée en septembre pour discuter de sa mise en place, mais cela n’a pas été possible au vu de tous les changements au sein de l’équipe de direction. La direction propose que cette question soit discutée dans le cadre de la commission des postes adaptés et dans le cadre du projet social. A croire qu’il est difficile pour la direction de discuter d’une proposition formulée par la CGT ! 

Laboratoire : mise aux normes « handicapés » de la salle de prélèvement et des toilettes réservées aux usagers :
Une étude d’accessibilité aux handicapés va être menée au sein de l’établissement  afin de mesurer ce qui doit être fait et pour obtenir des aides de financement.

Tenues du personnel non nominatives : avancement du projet :
Abandon partiel du projet pour diverses raisons. Maintien du système nominatif actuel et dotation de tenues non nominatives pour dépannage en cas d’absence de tenues. 

Pool de brancardage :
affectation d’un local (exemple dans nouveaux locaux MPR) et de  matériel pour ce service. Alèse de transfert non encore attribuée. Conditions de travail difficiles quand un des trois agents absents. Nouvelles attributions : Visites EHPAD, transferts, consultations externes d’Ophtalmologie, chirurgie  et gynécologie sans augmentation d’effectif.

L’effectif du service pourrait être revu lors de l’ouverture des nouveaux services SSR3/Médecine 3. Pour la direction, les agents du service ne se plaindraient de rien, laissant supposer que nous avons tout inventé ou exagéré ! 

Rénovation du revêtement de sol du couloir menant à la cuisine et du sous sol :
Le revêtement de sol du couloir menant à la cuisine doit être changé la troisième semaine de novembre (quelle précision !). Celui du sous sol étant repoussé aux « calendes grecques ».

Médecine 2 :
le chariot de distribution de repas n’est toujours pas arrivé dans le service ! Il manque des fauteuils pour les patients et des potences de lit (6). Les barres de lits ne sont pas toutes adaptées.

Amnésie sur la commande d’un chariot de distribution des petits déjeuners. Quand aux barres de lits, certaines ont été commandées pour les patients agités afin éviter les chutes et c’est pour cette raison qu’une fois baissées, elles dépassent du matelas !

EHPAD :
 
mauvaise fermeture de la porte du secteur « Alzheimer », deuxième porte condamnée alors qu’elle pourrait servir au passage des chariots et containers.
Les deux problèmes ont été solutionnés comme convenu.

Maintenance lits électriques et volets roulants électriques des chambres des résidents difficile à obtenir.
Plus de problème pour la maintenance des lits (contrats de maintenance), mais difficultés pour les volets roulants électriques, avec des délais de fabrication selon le type de télécommande.

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