COMPTE RENDU DU CHSCTdu 28/09/2009 - SITE DE VALOGNES

 COMPTE RENDU DU CHSCT

du 28/09/2009 - SITE DE VALOGNES

1/ Ouverture du service de médecine 2

L’ouverture est prévue pour le début du mois de décembre pour la saison hivernale.

Pour la direction la question d’ouvrir ce service s’est posé par rapport à baisse d’activité. En 2007, 2445 patients ont été hospitalises en médecine, 2488 en 2008 et pour l’instant sur 2009 il n’y a que 1510 hospitalisations.

Remarque CGT : La non ouverture du service de médecine ne fait qu’aggraver la situation de baisse d’activité car combien de patients sont renvoyés des urgences dans leurs foyers avec une surveillance de la famille ou du médecin traitant, faute de place, ou mis en SSR ou bien encore mutés à Pasteur, loin de leur famille. Cette fermeture permet de faire des économies non négligeables sur l’embauche de personnel (qui pèse sur le budget). Serai-ce un moyen de la direction d’éponger une part du déficit.

2/Devenir de la reprographie

Les tirages supérieurs à 50 exemplaires partent sur Pasteur et la direction s’engage à ce que les documents soient de retour dans les services dans les 48h. La machine de Pasteur va être changée. Elle aura un tirage de meilleure qualité et sera plus rapide. La charge de travail supplémentaire pourra donc être absorbée sans problème. Sur le site de Valognes le matériel d’impression vétuste sera changé.

Pour les personnels du standard de Valognes c’est une charge en moins et donc sont plus disponibles pour l’accueil et la surveillance sécurité incendie.

3/Imagerie médicale :condition de travail

Nous avons fait remarquer l’exiguïté de la pièce qui reçoit les patients (mobilité difficile avec les lits des services). La table fixe de radiologie amène à des manipulations et manutentions difficiles et provoque des lombalgies en fin de la journée au personnel. Le manque de wc et vidoir dans ce service provisoire est aussi un problème.

Mr Le Colley répond que « le maximum a été fait, que ce n’est que du provisoire. Effectivement ce n’est pas l’optimum mais il faut savoir souffrir pour être beau » (nouveau service d’imagerie prévu début 2010).

Fermer la radiologie par tranche aurait été plus coûteux.

4/Mise à disposition de bouteilles d’eau au standard

Mr Le Colley fait part au CHSCT qu’il respecte le code du travail en affirmant que le personnel dispose d’un point d’eau non loin du standard. L’eau du robinet est potable et celui qui souhaite boire de l’eau en bouteille peut s’en acheter. L’eau en bouteille est maintenue de façon exceptionnelle sur le standard de Pasteur.

Il faut faire quelques économies sur le budget alimentaire (100000 € en 2009/ 2008)

Remarque : Bien d’autres économies sont sûrement à faire ailleurs (moins de cadres, moins de directeurs, moins de voitures de fonction….)

5/Issues de secours en Med 3 qui s’ouvrent toutes seules

C’était un problème de carte électronique « sécurité incendie » qui a été réglée le 18 septembre 2009.

6/Changer la porte du secrétariat des urgences

La demande est entendue et la question sera étudiée au moment des travaux des urgences.

Remarque CGT : Espérons qu’ils auront bien lieu….

7/ Devenir du SMUR à Valognes

Le maintient du service des urgences n’est pas un problème financier (L’ARH finance les deux sites) mais c’est un problème de recrutement. Pour Mr CAPPE : « la fermeture temporaire du SMUR n’est pas une bonne solution. Il vaut mieux maintenir un seul SMUR qui sera sûr 24h/24h que de maintenir les 2 sites avec des périodes de fermetures pour Valognes bien sûr ».

Remarque CGT : ce n’est bien sûr pas notre avis !

Des médecins smuristes viennent d’être recrutés mais d’autres médecins peuvent partir à tout moment. Il conviendra donc de réunir toutes les conditions pour rendre attractif les postes du CHPC.

Les journées de SMUR faites par des intérimaires coûtent beaucoup plus cher qu’avec un médecin employé de l’hôpital.

8/  Devenir des chauffeurs SMUR

Mr Cappe informe qu’un travail d’ensemble se fait entre les chauffeurs, le service de brancardage en tenant compte de l’ouverture du scanner et du problème de la sécurité sur le site de Valognes (infirmière seule aux Urgences). Pour la fin de l’année ou début 2010 la   situation des chauffeurs SMUR sera définie. 

Remarque CGT : Si le SMUR de Valognes existe toujours… Espérons le.

9/Eclairages trop importants au RDC la nuit :

Le service de SSR4 est éclairé toute la nuit et sur toute sa longueur alors que seule les premières pièces sont utilisées. Les couloirs donnant au labo et au service des mouvements sont éclairés inutilement. Nous demandons que des minuteurs soient installés à ces endroits, voir éteints.

Mr Le Colley pense que des travaux de séparations de secteurs seraient plus coûteux par rapport à la petite économie qui serait faite.

La direction travaille sur le changement des lumières ordinaires par des LED.

Remarque CGT : Voilà une idée d’économie.

10/Demande de travaux au MPR

Il n’y a pas assez de prises électriques, de prises à O2 .Les postes de téléphones ne sont pas installés à des endroits stratégiques pour l’équipe. La ventilation est bruyante.

Mr Lecoeur et Mr Le Colley n’apprécient pas ces demandes « car le service est neuf et il a été conçu avec l’encadrement et l’équipe. »

« Le personnel a changé l’emplacement de leur matériel et donc les prise ne conviennent plus ».

Remarque CGT : ce n’est pas parce que le personnel fait des remarques, qu’ils ont ce qu’ils demandent… au Contraire !

Pour l’oxygène Mr Le Colley va rencontrer Madame Dupont-Montfort pour étudier l’utilité des prises O2. Nous proposons d’installer de grandes bouteilles fixées au mur pour palier au problème.

Pour la ventilation la direction a mis en demeure l’entreprise et fera appel à une autre entreprise si la première ne répond pas.

11/Les postes MPR ne sont pas tous affectés

Tous les postes nécessaires pour les SSR existent mais ne sont pas tous pourvus de personnel. Un kiné est recruté pour Octobre2009, un neuropsychologue et un ergothérapeute doivent confirmer leur arrivée. Il manque toujours l’orthophoniste qui oblige les médecins à envoyer les patients sur Cherbourg voir Carentan.

Remarque CGT : Ce n’est pas ce que la direction a répondu au CTE du 25 09 2009… Cherchez l’erreur !

12/ Revêtement de sol délabré dans la salle de suture aux Urgences.

Le sol va être changé.

Remarque CGT : Pas de date ! Devrons nous attendre les travaux du futur service des Urgences, ou sera t-il changé avant. Le personnel n’a plus guère d’espoir de voir ce sol changé rapidement.

13/Problèmes de parking aux Urgences(question FO)

La CGT réitère sa demande d’enlever les places des médecins (2) qui ont été prises sur les places des usagers près de l’entrée de l’hôpital. Les patients des consultations externes viennent se stationner aux urgences alors qu’il y avait 6 places pour eux avant à l’entrée.

Remarque CGT : Les médecins ne sont pas handicapés et peuvent donc stationner plus loin et marcher.  

14/Pool hotelier

Pour Madame Hébert le personnel ne bougera plus. Chacun restera sur son secteur.

Remarque CGT : un mensonge de plus ?

15/Le personnel des services de médecine tournent trop souvent sur les deux services

Madame Hébert ne changera pas le système et affirme que le personnel ne change pas de service tous les 2 ou 4 jours. Il y a un roulement sur plusieurs semaines (mais elle ne sait pas combien). Si le personnel change si souvent en ce moment cela est dû au grand nombre d’arrêt de travail ces trois derniers mois. Elle va voir avec l’encadrement pour que le personnel ne change pas trop souvent. « Un contrat a été signé par la direction, les médecins et les partenaires sociaux et donc ont validé ce principe d’une seule Unité de Médecine ». Pour elle seules quelques personnes y sont réfractaires. « Il faut arrêter de ne rien vouloir changer » nous dit elle.

Remarque CGT : Nous sommes d’accord…! Encore faut il que ces changements soient la volonté de tous et apportent une prise en charge efficiente du patient et de leur famille.

De plus c’est une affirmation gratuite et mensongère, car, ni le personnel ni les partenaires sociaux ni même les cadres et les médecins n’est d’accord pour tourner et former une seule unité de médecine dans ces conditions ! Nous surveillerons de près ce qu’elle assure : « que l’encadrement applique bien les semaines de roulements ».

16/Accès des fiches individuelles d’heures des agents

Encore des personnels dans certains services n’ont pas accès à leurs fiches d’heures de travail.

Mr Corget a envoyé le 24 septembre une note de service à l’attention de l’encadrement leur rappelant que chaque agent doit être destinataire de sa fiche d’heure au moins une fois par trimestre.

Madame Lecoeur–Bertot va organiser des cessions d’information sur la lecture de la fiche d’heure individuelle pour l’encadrement et le personnel.

17/Condition de travail de L’HAD (locaux exigus)

Mr Le Colley réfléchi à une solution pour déménager la médecine du travail afin de récupérer le premier étage pour l’HAD.

Cela ne pourra pas se faire en 2009 et il espère pouvoir trouver une solution rapidement en 2010.

Remarque CGT : En attendant nous lui demandons de voir le problème du linge propre qui pourrait être déposé directement dans le service d’HAD par la lingerie centrale du CHPC.

18/Compte rendu de l’ergonome stagiaire sur les conditions de travail à la lingerie

La lecture du dossier est faite et Mr Le Colley nous propose de nous en envoyer un exemplaire. La direction va étudier le document.

Remarque CGT : Nous avons fait remarquer qu’il aurait été préférable de garder la 1^ère ergonome qui est venue visiter le site.

Mr Corget refuse cette proposition car ses prestations sont chères. Madame Lecoeur-Bertot nous assure que L’AGEFIPH ne participe pas financièrement de façon à rembourser correctement cette prestation.

19/Formation des agents du SMUR sur le les patient traités par iode radio actif

Mme Hébert : « Un protocole écrit a été distribué dans les services et le personnel des urgences doit s’y référer. Ce protocole est très explicite 

20/Convention avec le CHS Picauville sur la sécurité

Mr Cappe est toujours en négociation avec Picauville. Une liaison téléphonique est mise en place entre les deux bâtiments et le personnel d’Ecalgrain pourrait intervenir la nuit sur l’hôpital en cas d’agression et l’hôpital pourra intervenir sur Ecalgrain en cas d’incendie.