Blog d'informations et de communications du Syndicat CGT du Centre Hospitalier Public du Cotentin (sites de Cherbourg -Octeville et de Valognes, département de la Manche)
Nous apprenons en début de séance, qu’une fois encore, Mr CORGET a été nommé président du CHSCT de Valognes, par le Directeur, sans que ce dernier ne nous en ait informé d’aucune sorte…Une fois de plus, la direction montre son mépris des textes et règles en vigueur et démontre que notre directeur général ne s’intéresse pas à notre site.
Trois de nos questions ont été refusées sous prétexte quelles avaient été abordées au CTE. Pourtant celles ci concernent les conditions de travail et ont toutes leur place dans ce CHSCT :
Ø Mise en place du quart d’heure, dans le cadre de l’harmonisation du temps de travail sur les deux sites.
Ø Remplacements des congés d’été (combien d’ETP, est-ce que tous les services sont concernés, les agents auront- ils 3 semaines de congés, etc.…).
Ø Médecine 2 : difficultés relationnelles avec la cadre faisant fonction, avec répercussion sur les conditions de travail.
Si ça c’est pas relatif aux conditions de travail… !!!!!!!!!!!
Nous avons également demandé à ce que les procès verbaux des CHSCT nous soient communiqués au plus vite, afin de nous permettre de poser nos questions en évitant la répétition de certaines .
Contrat local d’amélioration des conditions de travail :
Vos représentants CGT ont signé ce protocole visant à « réduire en priorité la pénibilité au travail » par l’acquisition d’équipements. Est concerné cette année l’EPHAD « Le pays Valognais », qui doit être équipé d’un lève malades avec pesée et de 2 fauteuils pèse personnes. Nous insistons pour que le personnel soit formé et informé sur la nécessité de l’utilisation de ces appareils. L’ergothérapeute et le médecin du travail se rendront sur place. Une amélioration certes, mais qui ne doit pas faire oublier le manque de personnel.
La CGT s’est abstenue sur l’avis de ce bilan… Considérant celui ci insatisfaisant…
Notez :
Ø 21 Contrats précaires transformés en CDD … INSUFFISANT
Ø Mises en Stage insuffisante : 37 agents pour les deux sites !!!!
Ø Formations individuelles insuffisantes..( notamment à l’école d’aide soignant)…..
Ø etc.…
Avancement des travaux :
- Accueil : les travaux ont commencé au début du mois. Un regroupement accueil – standard - bureau du mouvement et des consultations externes sera effectif, si tout va bien, fin juillet. (De quelle année ?… sachant que les entreprises partent en vacances. )
Les locaux du standard actuel accueilleront le point « garde médicale » du week-end.
Dans le même temps et à notre grande satisfaction (puisque nous réclamions cela déjà à Mr Polito !!!!) l’organisation de travail des agents du standard sera modifiée et harmonisée (ils effectuent encore 2 WE/3, pas de temps de pause, pas de RTT …).
Agir pour le respect et le droit des agents est souvent un travail de longue haleine…..
- Scanner-Urgences :
Mise en place d’une opération « tiroir » aux urgences permettant le commencement des travaux de construction du scanner. Les agents se changeront dans un bungalow et n’auront plus de douche pendant cette période. Mais c’est douche ou office !!!!!!
Travaux début à l’automne prochain. Durée 1 an (si ce dossier n’est pas oublié dans ce tiroir…)
Pool Hôtelier :
Comme nous le relations dans le dernier CHSCT, les agents en difficulté ont pu rencontrer la psychologue de la médecine du travail. Quelques solutions semblent émerger : améliorer la communication, découpage du Pool en 3 pôles (Médecine /SSR/ EPHAD ). Les agents pourraient choisir !!! On a le droit de rêver. De nouveaux roulements plus stables seraient proposés en Septembre. Le personnel du Pool demandent plus de considération de la part des services de soins… Affaire à suivre. Pendant ce temps la galère continue… (même si quelques avancées ont vu le jour au tunnel de lavage).
Dans le même temps la CGT a relancé la direction, une fois de plus, sur le bien fondé d’un poste de lavage au milieu de services de soins, et demande, encore une fois, que le tunnel de lavage soit intégré dans le projet « cuisine relais ». Ce dernier serait étudié à la rentrée, et pour une fois il semblerait que notre remarque fasse son chemin……
EPHAD (lingerie) :
Une aide soignante en poste adapté pour raison médicale, s’est vu proposer un travail d’aide en lingerie. Depuis les choses ont bien changé…. ! Cet agent est maintenant seule sur ce poste et voit sa charge de travail augmenter.
200 kilos de linge à manipuler en moyenne… Voici l’exemple qu’il ne faut pas suivre : C’est l’agent qui doit s’adapter au poste alors que comme le bon sens le voudrait et la loi le prévoit, c’est le poste qui doit être adapté à l’agent, en pareil cas… On lui refuse même un téléphone (pour sa sécurité, puisqu’elle travaille seule au sous sol !!). Ils marchent sur la tête !!!!
Réponse du chef des travaux : « Pas question car le local utilisé n’existe au vu de la sécurité incendie », le digicode est même enlevé lors de la visite de conformité.
Nous l’affirmons, Ils marchent sur la tête…
Douches vestiaires Médecine :
Les agents de Médecine demandent une deuxième douche étant donné le nombre important d’agents. Réponse : Non pas de place… Décidément pas de bol avec les douches..
Conclusion : Il faut bien se laver les mains, nous ressassent-ils… et les pieds… et la tête… alouette ! Ils s’en foutent… !!
Violences aux urgences :
Ø Amélioration de la sécurité des locaux lors des prochains travaux (double sas et comptoir d’accueil ).
Ø Rencontre avec le CHS de Picauville pour un éventuel partenariat sur la création d’une équipe de surveillance commune (bâtiment de géronto-psy / CHV).
Ø Vidéo surveillance
Ø Groupe de parole / psychologue
Ø Recensement des hommes présents dans l’hôpital, chaque soir, pour une éventuelle aide en cas de violence.
Suivi des questions déjà abordées n’ayant pas de réponse satisfaisante :
Encore une fois, nos questions ont été renvoyées vers « le tableau de suivi des affaires signalées du CHSCT ».
Réponse décevante à notre avis. Nous avons réussi à poser tout de même quelques questions de force :
Ø Demande d’alèse de transfert pour le service brancardage (demande faite depuis 2 ans dans le cadre des besoins du service). La commande n’est toujours pas faite car ils n’en ont pas de pas de trace !!!!! Nous avons réclamé à ce qu’elle soit achetée au plus vite en prenant également en compte la demande du service des urgences.
Ø Point d’eau dans la salle de pause du pool Hôtelier : Le projet est faisable mais il n’en est pas question car ce n’est pas une priorité pour la direction logistique. Nous avons demandé à ce que ce projet soit budgétisé dans le plan prévisionnel des travaux.
Remarque : Encore une fois nous déplorons le bâclage du suivi des questions ……
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